联运通人才梯队打造 ——记储备干部培训进行时

发布时间:2018-08-25 14:25:22 来源:联运通物流有限公司

      截止七月,储备干部已经接受了四个月的连续培养与训练,四个项目分别是:《目标管理》、《时间管理》、《执行力》以及《ERP企业资源计划模拟沙盘》,采取的培训方式是:一天理论+一个月项目实践及导师制。 

 

在第四次储备干部课程中,特为各位学员量身打造了一堂“ERP企业资源计划”课程,本堂课通过引导、启发等方式让学员们深刻领悟到:身为联运通人,不能浪费企业每一分、每一厘;只有合理的控制成本,走好每一步,才能实现企业的真正盈利。


本堂课主要通过“ERP”系统进行操作,其将学员们分为6个小组,各小组分别进行模拟经营企业,每位学员分工明确、各司其职。在经营过程中,不是所有的企业都能一帆风顺,有的学员难免会遇到意外,也许不得已订单逾期而交违约金,也许前期未规划好突然资金链断裂而破产!而现实中的企业往往也是如此。


通过短暂的培训,让各位学员学会在工作中换位思考、打造和谐团队、树立共赢理念以及职场定位与提升领导者气质。在学员感悟中,有的学员提到“ERP”就像人生,每个人应做好自我的人生规划,不要走一步算一步,做好每一天,为以后的成功铺下基石;还有的学员说,这次课程让我真切地感受到企业经营的不容易,这将对我以后在工作岗位上提升格局有很大的帮助。

 

物流企业之间的竞争日趋激烈,企业的竞争已经发展成为人才的竞争,人才已经成为企业的核心竞争力,成为企业发展的瓶颈。而储备干部的培养,是为储备丰富、优质的人力资源,适时补充新生力量,促进公司原有的管理团队优胜劣汰,以确保公司可续持发展,最终建立人才梯队的培养机制,保证企业人才“不断层”的有效人力资源开发管理模式。

加油吧!储备干部们,将来的你,一定会感谢现在拼命努力的自己!